Vossius Consultancy

Ziel:
Professionalisierung des HR- Managements, vor allem auf dem Gebiet der Talententwicklung und Leistungsmanagement nach einem rasanten und erfolgreichem Wachstum als Start-up.

Vorgehen:
Linear mit den strategischen Zielen der Organisation und basiert auf dem Feedback der wichtigsten Auftraggeber, hat Vossius Consultancy ein deutliches Funktions- und Kompetenz Erfolgsprofiel für die Berater der verschiedenen Businessebenen gemacht. Die persönlichen Profile und Kompetenzen aller Berater wurden online erstellt. In einem Entwicklungsgespräch haben sie Einsichten bekommen, wie sie ihre Effektivität erweitern können und welche Entwicklung möglich ist, um exzellente Leistung in ihrer Rolle als Berater in Richtung Ihrer Auftraggeber zu erbringen. Mithilfe eines 360 Grad – Feedbacktools wurden regelmäßig die Leistungen mit dem Erfolgsprofil verglichen und somit bei der praktischen Umsetzung gemessen. Des Weiteren hat das neue Management Team auch auf Basis eines MT-Profils kritisch die unterschiedlichen, individuellen Unterschiede und Komplementaritäten mit dem Ziel begutachtet, gemeinsam an einer Effektivitätsverbesserung als MT zu arbeiten.
Neben der individuellen Bewertungen hat Vossius Consultancy auch Gruppenanalysen empfangen, von wo aus die HR-Politik auf verschiedenen Ebenen (Kandidatenauswahl, On-Boarding, Training und Entwicklung) weiter verschärft worden ist.