Ist es für Sie auch manchmal eine
Herausforderung Ihre Unternehmensstrategie umzusetzen?

Die meisten Unternehmen haben eine deutliche Strategie. Bei der Strategieumsetzung  jedoch  (Business Execution) beginnen die Herausforderungen.

Der stressige Arbeitsalltag und gegensätzliche Interessen sind oft die Ursache, warum Unternehmensziele gar nicht oder nicht rechtzeitig erreicht werden. Die Teammitglieder scheinen auch oft die eigenen Interessen über das allgemeine Teaminteresse zu stellen.

Im deutschen Wirtschaftsleben findet merkbar eine Kulturveränderung statt: Globalisierung fordert schnelle Veränderung. In einer globalisierten, sich schnell veränderten Welt funktioniert nämlich ein  transaktionaler oder hierarchischer Führungsstil nicht immer. Deshalb brauchen Unternehmen die Intelligenz von Vielen, die eines Hochleistungsteams mit Gewinnermentalität.

Business Take Off hilft Ihnen bei der
Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie (Business Execution).

 

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrungen sowie Ausbildungen bei den Streitkräften und in der Wirtschaft realisieren wir Ihre Pläne, setzen Ihre kurz- oder langfristigen Ziele um und kreieren Hochleistungsteams mit Exellenzfertigkeiten. Mit anderen Worten: Wir garantieren die Realisierung Ihrer Pläne.

Wir intervenieren auf 3 Ebenen:

1. Organisationsebene

Mission Alignement &
Mission Review

2. Teamebene

Hochleistungsteamverhalten
(High Performance Team Behavior) & Teamcoaching

3. Individuelle Ebene

Online Assesments, Fertigkeitstraining &
Persönliches Coaching

Ergebnisse

Kunden

BTO ist in verschiedenen Branchen aktiv, darunter Anwälte,
Steuerberater, Unternehmensberater, Personalmanagement, IT, Telekom, Energie und Einzelhandel.

Unsere Arbeitsweise

We believe it is the mindset that makes the difference.

Wir holen Ihre Teams aus ihrer „Komfortzone“ und bringen sie auf eine einzigartige Weise in eine Umgebung, in der sie lernen und erleben, dass persönliche Entwicklung schön und nützlich ist und wo sie vor allem feststellen, dass die Mentalität den Unterschied macht. Das ist Formung.

Schritt 1. Wir machen eine Bestandsaufnahme der aktuellen Situation. Das ist die Basis. Wir identifizieren das gewünschte Ziel und untersuchen den Entwicklungsbedarf. Hierbei stellen wir fest, auf welchen Ebenen eine Intervention ausgeführt werden muss: auf der Organisationsebene, der Teamebene und/ oder auf individueller Ebene.

Schritt 2 ist Intervention. Das ist Maßarbeit und kann (abhängig von Schritt 1) variieren. Auf der Organisationsebene übersetzen wir die Strategie in konkrete Aktionspläne und bewachen den Fortschritt hiervon. Auf der Teamebene entwickeln wir Teams zu Hochleistungsteams (High Performing Teams) und wahrborgen diese Entwicklung durch Teamchoaching. Auf der individuellen Ebene messen wir die einzelnen Entwicklungsmöglichkeiten mittels unserer einzigartigen Persönlichkeitsfragenliste. Außerdem lehren wir neue Fertigkeiten. Wir bieten Vertriebs- und Führungskräfteschulungen an. Schulung bedeutet bei uns harte Arbeit (‘not the easy way’). Wir tun das auf unsere unvergleichliche Art und Weise: intensiv, kompromisslos und humorvoll. Hierdurch erreichen Sie Ihre strategischen Ziele. Die Entwicklung wahrborgen wir durch persönliches Coaching.

Schritt 3 bedeutet Qualitätssicherung. Diese ist essenziell, um Entwicklungen langfristig zu festigen und den Effekt unserer Zusammenarbeit zu messen. Mittels regelmäßiger Wiederholungen, mit Vertiefung und Intervision, stellen wir sicher, dass Ihre Teams in der Lage sind, die kommerziellen Ziele Ihres Unternehmens zu verwirklichen. Haben sich Ihre Ziele inzwischen erhöht? Dann folgt wieder eine Bestandsaufnahme.

Wir kreieren eine Mentalität, die auf drei Elementen beruht: Ergebnisorientierung + Durchsetzungsvermögen + Vorbildverhalten. Diese Kernwerte sind der rote Faden in den Coachings- und Entwicklungsprojekten, die wir unseren Kunden liefern. Und zwar sowohl inhaltlich als auch in der Art der Zusammenarbeit mit unseren Kunden, sodass Sie Ihre Ziele realisieren können.

Die Wirtschaft hat sich in den vergangenen Jahren verändert. Die Krise, technische Innovationen, geänderte Gesetze und Regelungen sowie eine zunehmende Globalisierung haben auf die Unternehmen großen Einfluss und diese Veränderungen gehen weiter.

Wo bisher die Auftragserteilung wie von selbst lief, wird das Finden und Halten von Kunden schwieriger. Der Kunde ist König, anspruchsvoll und hat eine immer größere Auswahl bei den Anbietern.

Unternehmen, die stillstehen und auf traditionelle Vorgehensweisen vertrauen, erbringen scheinbar nicht mehr die gleichen Leistungen. Die Zukunft gehört den Unternehmen, die sich verändern möchten und die dies schneller als ihre Konkurrenten schaffen. Sie wachsen nämlich.

Innovation, Technik und Prozesse spielen dabei eine Rolle. Doch egal, wie sich die Welt auch verändert, es sind die Menschen, die Teams, die den eigentlichen Unterschied machen. Deshalb gibt es unzählige Trainings- und Coachings Möglichkeiten. Nicht schlecht, aber ohne die richtige Mentalität sinnlos. Was wirklich zählt, ist der Wille Leistung zu erbringen, das beste Team sein zu wollen und sich gegenseitig bedingungslos zu helfen: Jederzeit, mit einem gemeinsamen Ziel. Gerade dann, wenn es schwierig wird und der Druck intern und extern zunimmt. Menschen und Teams, die dann brillieren, sind die Gewinner von morgen.

Unsere Idealvorstellung ist, dass in der Zukunft alle Unternehmen über die richtige Mentalität verfügen und dass Arbeitnehmer die Fähigkeit haben, den entscheidenden Unterschied machen zu wollen und zu können. Dafür setzen wir uns jeden Tag aufs Neue ein.

Über Uns

Am 16. August 1998 wird der Grundstein für Business Take Off gelegt. An diesem Tag treffen sich Rob IJsseldijk und Armand van Velzen in einem Zug nach Den Helder. Dort beginnen beide Männer eine fünfjährige Ausbildung zum Offizier beim Marinekorps. Rob studierte im Rahmen dieser intensiven Ausbildung Betriebswirtschaft, und Armand, der vorher Betriebswirtschaftslehre studierte, entschied sich für das Studium Internationale Beziehungen.

Beide beenden ihr Studium im Frühjahr 2003. Anschließend geht Rob direkt in den Irak und Armand nach Südamerika. Obwohl sie in den nächsten acht Jahren nicht zusammen arbeiteten, hatten beide eine ähnliche Laufbahn. Die Kunst Menschen zu führen, wird als Kommandant von Einheiten mit 30 bis 120 Marinesoldaten auf schnörkellose Weise perfektioniert. Rob und Armand spezialisieren sich als Operator und Teamleiter von kleinen spezialisierten Einheiten mit großer Verantwortung.

Während verschiedener Einsätze im Irak und Afghanistan erweist sich der Wert von Hochleistungsteams ( High-Performance-Teams): Sie müssen und wollen unter den schwierigsten Umständen ihr festgelegtes Ziel erreichen.

Nach der Beförderung zum Major kreuzen sich ihre Wege wieder. Rob und Armand sind inzwischen verantwortlich für die Anwerbung und Auswahl von neuem Armeepersonal. 2011 absolvieren beide die Ausbildung zum Personal- und Teamcoach. Nach 13 Jahren unregelmäßigen Arbeitszeiten folgt eine Phase mit festen Bürozeiten. Genug Zeit, um neben den Tätigkeiten für die Armee und den jungen Familien das Unternehmertum zu entdecken. Schnell zeigt sich, dass Rob und Armand sich am wohlsten im kommerziellen Aspekt der Wirtschaftswelt fühlen. Die pragmatische Einstellung, die Zielorientierung und der Wille, als Team/Unternehmen/Organisation zu gewinnen, erweisen sich als interessante Parallelen zum Marinekorps.

Im Sommer 2014 verlassen Rob und Armand nach 16 Jahren aktivem Dienst das Marinekorps. Mit einer nüchternen Herangehensweise und dem unzähmbaren Willen zu gewinnen, gelingt es ihnen in kurzer Zeit, mit führenden Unternehmen zu einer Zusammenarbeit zu kommen. Sie entscheiden sich außerdem bewusst für eine Wachstumsstrategie und beginnen Anfang 2015 die ersten Kooperationsformen mit einer ausgewählten Gruppe von Associate Partnern.

Business Take Off ist davon überzeugt, dass eine langfristige Geschäftsbeziehung entsteht, wenn man Aufträge ausgezeichnet ausführt und der Kunde seine Ziele tatsächlich erreicht. Ein Siegerteam mit viel Humor, das sich durch seine Mentalität auszeichnet: nüchtern, pragmatisch mit einem winning Mind-Set.

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